4月7日，集团在天津总部召开2022年第一季度经营分析会。集团领导、总部各部门负责人、天津公司领导班子成员、核心部门负责人在主会场参加会议，东大塑业领导班子成员、部门负责人及相关人员在视频分会场参会。
会议总结一季度的经营运行情况，分析研判新形势，进一步统一思想、深化认识，为全年经营运行工作顺利开展奠定基础。会议对下一步经营工作作出安排部署。一是主动应变，将关系公司经营发展全局的重点任务放在突出位置，采取有效措施，不断提升公司品牌知名度和核心竞争力。二是紧扣全年经营目标任务，奋力实现年中主要经营指标全面达成预算，为实现全年任务打下坚实基础。三是抢抓市场机遇，把握机会积极拓展国内外市场。四是做实做细改革工作，激发内生动力。要围绕重点任务，扎实推动机构改革、管理改善。五是坚定信心，推进矿山、产业园项目有序建设。
